Résumé : dans le dernier passage, nous avons répondu à trois questions, dont la popularité actuelle de scooters électriques et de données pertinentes disponibles, de la raison et de ses caractéristiques techniques. Aujourd'hui, nous allons continuer à répondre aux questions.
Q: par rapport aux auto-équilibrage scooter électrique générales, une roue ou deux roues, quelles sont les différences pour le scooter électrique dans les aspects de la production et les coûts de R & D ?
R: avec trois ans de développement, première génération du auto-équilibrage scooter électrique de plate-forme technologique est venu sur la scène de goulot d’étranglement techniques. Airwheel s’appuie sur des recherches indépendantes et le développement et a lancé la deuxième génération d’équilibrage automatique de plateforme technologique —S6 et S8 équipé de selle scooter électrique de self-balancing que réécrire l’algorithme et de mettre à niveau le système sensible de la pression de deux-axe conduisant à la conduite de trois-axe tous azimuts, pour atteindre l’objectif de debout ou assis à monter.
Le marché de la bicyclette électrique traditionnelle de plomb depuis longtemps dans la scène de la guerre des prix. En plus d’un petit nombre d’entreprises qui empêchent les investissements en R & D, la grande majorité des autres compagnies il suffit de copier les principaux. Et pour les produits de scooter électrique, en raison de l’innovation continue dans la conception structurale, de diversité de l’apparence, de mode et d’autres aspects, cela donne le personnel de R & D plus d’imagination et bien sûr, aussi proposer des exigences plus élevées. Par conséquent, la plus grande différence de scooters électriques dans la production et les coûts de recherche et de développement est que les compagnies doivent maintenir la vitalité et la durabilité de l’innovation.
Q: comme l’avenir du mode de transport, vélos électriques, planches à roulettes électriques et scooters électriques, lequel pensez-vous est le plus prometteur ?
R : les transports urbains actuels s’affine progressivement. Chaque type de produit doit être subdivisé et trouver leurs propres clients cible précis. Et comment exploiter les besoins des utilisateurs et y faire face est la fonction de base de chaque type de produit. Son développement futur est prometteur si atteindre cet objectif.
Nous croyons que les qualités de base d’un produit réussi doivent être comme suit :
1.il doit satisfaire les besoins de produits et les besoins psychologiques de l’utilisateur, et la création d’une bonne expérience de conduite est les fondations.
2.pour les entreprises, vous devez toujours maintenir la créativité de la R & D et le produit, le marché pour déterminer la précision et le contrôle des coûts. Il examine et pèse l’intelligence et la capacité complète avec succès d’une entreprise.
3.peu importe lequel des produits cités ci-dessus, ils sont les participants du transport futur, qui auront un impact sur l’industrie des transports intelligents.
Il y a quelques start-ups, souvent des erreurs de ce séjour dans le concept de produits et financement et en ce qui concerne la modification dans un produit, en une valeur de marché, il n’y a pas d’approche mature. Par conséquent, nous devons réaliser l’innovation rapide et efficace, et c’est la pierre angulaire du développement durable des entreprises.
